** H.C.H 的耕讀筆記 **

台積電有急單、nb廠有急單、大家都有急單了

「急單是利多、還是利空」

偵探的看法是---- 什麼都不是，反應產能利用率很低的現況而已。

一個企業要維持經營，總是需要製造一些運作的跡象
難道要一月的時候公佈營收是零，或是製造量是零
因此會想儘辦法去製造營收，或是少量的製造
「這也就是為什麼DRAM廠就算賠錢、也還是要製造的原因」

請別把經營中小企業的心態與上市公司大老闆的心態相比

因此是利多的話，首先要假設是市場真的有需求

這就得看產上下遊是否有實際的「真實營收」了( 銷往子公司的話..... )

急單健康嗎？

企業對市場的供需是敏感的

若是你看出了市場需求開始復甦了

會有「持續性的」建立庫存的想法

以免供不應求

急單就是把別人的倉庫、別人的設備當成自己的倉庫、自己的設備

也不用去擔心存貨的跌價

這對要供應急單的人來說

一方面影響到人力的派遣

一方面告訴我們一個重要的事實

需要單、產能還很空。如果產能都滿載，不可能老是急單來急單去

為了大客戶、小客戶都得罪光了

急單就是春燕嗎？

我想這不是利多、也不是什麼利空

就是一個反應目前產能利用率的情況

要說真的會造成回升，是要有持續性的，大一些的單子才有點意義

這些急單能貢獻營收多少呢？

謹慎一點的面對當前國際經濟情勢，會比衝動的買進要明智些